Cotización Ibex 35
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Calculadora cláusula suelo

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Dic
28

Las entidades financieras españolas han sufrido un importante varapalo ya que deberán devolver íntegramente el dinero cobrado por la aplicación de las cláusulas suelo abusivas en las hipotecas, que impiden que los clientes se beneficien de las rebajas de los tipos de interés. El Tribunal de Justicia de la UE ha dictaminado hoy a favor de establecer una retroactividad total en la devolución de las cláusulas suelo que se aplicaron sin transparencia. La factura para el sector financiero puede ser tremenda, entre 3.000 y 5.000 millones, y ha provocó caídas en Bolsa de los bancos más afectados.

La banca llevaba meses en vilo, a la espera de saber si tenía que devolver el dinero de las cláusulas suelo desde 2013  o desde más atrás, desde 2009. La diferencia es enorme: entre 3.000 o 5.000 millones según diferentes cálculos de los especialistas. En concreto, el Banco de España estima el sobrecoste en 4.200 millones; Analistas Financieros Internacionales cree que será algo más, unos 4.500 millones.

En julio el abogado general de la UE se pronunció a favor de los bancos, sin embargo la corte de luxemburgo echa por tierra esa argumentación y advierte que la banca deberá devolver integramente el dinero conseguido por este medio.

Si eres uno de los afectados, necesitarás saber la cuantía que debes reclamar, por ello hemos desarrollado una calculadora especifica para estos casos. Es una hoja de excel que puedes descargarte aquí. No hay más que introducir los datos de tu hipoteca y automaticamente se obtiene la cuantía que se ha pagado de más en las cuotas.

GDE Error: Error al recuperar el fichero. Si es necesario, desactiva la comprobación de errores (503:Service Unavailable)

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El “nuevo” Euribor

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Mar
16

Cuando el Euribor entra en terreno negativo, la banca se saca de la manga un nuevo índice al que llaman Euribor Plus.

¿Cuáles son las diferencias?Euribor

El antiguo Euribor se calcula respondiendo a la media de cruces y ofertas reales entre las 50 entidades bancarias más activas, el problema es que actualmente pocas entidades piden a otras cuando lo tienen gratis del BCE.

Este “nuevo” Euribor se calcula en función de las transacciones reales en las que los bancos se prestan dinero.

Básicamente es lo mismo, lo que pasa que actualmente el euribor se calcula según las estimaciones de las mismas entidades sobre los precios que se aplicarían en transacciones que podrían realizar, ya que el BCE presta dinero de manera gratuita a los bancos y por tanto no se piden prestado entre ellos.

Previsiblemente este nuevo índice por lo menos al principio va a crear suficiente volatilidad como para sacarlo de terrenos negativos, algo que lógicamente beneficia directamente a la banca en detrimento de los hipotecados. Desde el Instituto Europeo de Mercados Monetarios (EMMI) indican que este cambio comenzó a gestarse ya en 2014, tras demostrarse que grandes bancos como Deustche Bank habían estado manipulando a su antojo el índice. Curiosa casualidad que lo aplican cuando más puede beneficiarles.

¿La nueva clausula suelo?

En este entorno de tipos negativos, era raro que no aparecieran nuevos mecanismos con los cuales la banca pudiera evitarse los riesgos que la fluctuación a la baja de los tipos de interés pudieran provocarles. Es por esto por lo que, se están comenzando a aplicar barreras que eviten los tipos negativos a las nuevas hipotecas, así se entiende que la referencia de las hipotecas será el Euribor si está por encima del 0% si no, será 0 pero nunca negativo.

En resumen, los bancos reciben prestado dinero del BCE a tipo 0, a sus clientes los bancos se lo prestan con un diferencial, el que considera oportuno y además cubren sus riesgos imponiendo clausulas que evitan que puedan dejar de ganar lo que en un primer momento tienen pensado. Y por si acaso, se sacan de la manga un nuevo índice de referencia que previsiblemente será más alto que aquel al que sustituye. Cada uno que saque sus conclusiones.

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Análisis técnico Ibex 35

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Feb
26

analisis tecnico ibex 35

(Click para ampliar)

Gráficamente la figura que nos muestra este indice es clara. Por tanto, el análisis técnico es sencillo ya que con claridad nos está mostrando claras zonas de soportes y resistencias.

En esta ocasión, el conocido como “rally de navidad” por el que cada diciembre el mercado espera que el Ibex recorra sus últimos tramos alcistas, no ha sido tal y es precisamente desde ese momento cuando se observa una clara tendencia bajista a medio plazo, que ha continuado hasta el entorno de los 7.700 puntos, donde ha rebotado formando un importante soporte.

La pérdida de la zona de 9.200 puntos, ha llevado a una situación en el que todos los plazos de este índice son bajistas, ahora bien, también comienzan a observarse ciertas señales de agotamiento de tendencia, sobre todo en las últimas 2 semanas. El sesgo bajista volvería a recuperarse en el corto plazo si se perdiera en nivel de 7800 puntos mencionado anteriormente.

Así, las zonas a tener en cuenta son:

Primer soporte

8200

Segundo soporte

7800

Primera resistencia

8700

Segunda resistencia 9200
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Saltan las alarmas en torno a Deutsche Bank

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Feb
11

Todos los ojos están puestos en Deutsche Bank, sobre todo desde que reportaran que en 2015 sufrirían unas perdidas que rondarían los 6.800 millones de euros, parte de ellos causados tener que hacer frente a cuantiosas sanciones por llevar a cabo conductas fraudulentas o poco éticas.

La situación, para algunos, puede ser muy peligrosa ya que los CDS (un contrato que da protección contra el riesgo de impago de un bono) de la entidad crediticia alemana marcan nuevos máximos y sus acciones están cayendo con fuerza.

Gráfico de la evolución del precio de los CDS:

Deutsche Bank

No hace falta fijarse demasiado en que está completamente disparado, por lo que el mercado está comenzando a contemplar esta posibilidad. Es por esto que los principales bancos están viendo recortada la cotización de sus acciones día tras día, por ejemplo, Santander ha perdido cerca de un 22% en lo que va de año, Popular un 32% y así cada uno de los bancos, no solo españoles, si no de todo el mundo.

Hace 7 años y 4 meses que comenzamos a hablar de estos términos CDS, CoCos, CDO´s…etc. Ahora vuelven a la primera plana de las noticias, ¿será un presagio de lo que se avecina?, ¿Nos llevarán otra vez a una crisis mundial?.

De momento solo cabe esperar, pero para hacernos una idea de lo que sucedería si Deusche Bank quebrara, mostramos este gráfico que compara el PIB alemán y de la eurozona con la exposición que el Deutsche bank tiene en derivados financieros:

Deutsche bank

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Bankia, ¿termina la estafa?

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Ene
28

Por fin la justicia allana el camino a los estafados por Bankia. El tribunal supremo ha confirmado este miércoles dos sentencias de las Audiencias Provinciales de Valencia y Oviedo que obligaba a Bankia a devolver a dos compradores de acciones de la entidad el dinero que invirtieron porque existían “graves inexactitudes” en el folleto de la oferta pública de títulos de la entidad, que se estrenó en Bolsa en julio de 2011.Bankia

Ya publicamos un resumen de cómo habían procedido para llevar a cabo la estafa en el post “Bankia, historia de una estafa”, este artículo buscaba sintetizar el proceso que se llevó a cabo, desde el principio hasta el final, para generar esta gran estafa. Todo el mundo tenía claro que esta operación fue un engaño, una gran estafa desde su creación hasta su posterior rescate (20.000 millones del estado), enfocada a los de siempre, a los pequeños ahorradores. No tuvieron suficiente con estafarles con las famosas preferentes, así que también buscaron sacarles hasta el último euro con esto. Repito que todo el mundo lo sabía, Banco de España en 2014 llega a la conclusión, en un peritaje que realiza sobre las cuentas de la entidad, que las cuentas de Bankia han sido manipuladas antes de la salida a bolsa para proceder a la colocación de los títulos. Incluso en la propia Bankia tenían muy claro que habían engañado y así se refleja en las cuentas del ejercicio anterior, en las que han provisionado unos 1.840 millones de euros, sabiendo que van a comenzar a perder todas las reclamaciones. Entonces, ¿por qué la justicia ha tardado tantos años en llegar a esta misma conclusión? No hay respuestas, solo excusas.

En cualquier caso, aunque demasiado tarde, la noticia se ha producido y ahora se abre un nuevo camino para muchos afectados. Pero, ¿Cuál es el siguiente paso?

¿Quién puede reclamar? Ya que la sentencia reconoce que las cuentas del banco no estaban correctamente formuladas cuando Bankia salió a Bolsa. Podrán reclamar la devolución de su inversión todos los particulares que compraron acciones en la OPV. Podrán hacerlo los que aún mantengan los títulos y los que no, en el primer caso deben solicitar la nulidad del contrato y en el segundo solicitar la devolución por daños y perjuicios.

¿Existe un plazo? En principio el plazo es de cuatro años, ¿a contar desde cuando?, pues esto es un poco más complicado porque si contamos desde la salida a bolsa (OPV), ya ha pasado este plazo ya que fue el 20 de julio de 2011. Las fechas que deberían tomarse como referencia deberían ser la del peritaje llevado a cabo por el banco de Españaen diciembre de 2014, el cual concluye que las cuentas de Bankia estaban manipuladas antes de su salida a bolsa.

¿Quién pagará todo esto? Aquí viene lo mejor…El banco se encuentra en un 64% en manos del FROB, del estado por tanto. Por tanto, los posibles perjuicios que pueda sufrir la entidad debido a estas reclamaciones serán subsanados en mas de un 60% por todos los españoles. Es decir, que si Bankia prevé que la factura ascienda a 1840 millones de euros, el estado deberá pagar aproximadamente unos 1.100 millones.

Una vez más, ellos la hacen y el resto pagamos, esto unido a los 20.000 millones que recibieron para su recapitalización (también a cuenta del estado), hacen crecer la factura hasta unas cifras completamente irracionales, hemos prestado a esta entidad más de 400 millones de euros por español, absurdo ¿verdad?. Esto refleja fielmente la mentira en la que vivimos constantemente, creemos entenderlo todo pero que lo entendamos no lo hace más real.

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Cuesta de enero y sin frenos

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Ene
20

Complicado inicio de año en lo que a economía se refiere, todo comienza desplomándose, las bolsas europeas, americanas, china..por no hablar del petróleo.

china , petroleo , bolsa

Muchos analistas comienzan a hablar de una posible crisis como la de 2008 y es que desde luego existe un caldo de cultivo que lo hace más que probable:

  1. La situación de la economía China.

Ya desde mediados del año pasado se empezaban a observar signos claros de inestabilidad en la economía del gigante asiático, con varios desplomes sonados de sus mercados financieros, además de varias devaluaciones de su moneda. Más evidente y definitivo parece que realmente tienen problemas (aunque sus dirigentes intenten encubrirlos o minimizarlos) en este comienzo de 2016 y es que China ya no crece a “tasas chinas“, es decir, China necesita crecer al menos al 7% anualmente ya que es la cifra a partir de la cual se estima que se crean el elevado número de puestos de trabajo que necesitan para mantener el equilibrio social, aproximadamente unos 20 millones de puestos de trabajo. El PIB presentado ayer es del 6,9%, es el más bajo de los últimos 25 años. Es cierto que al final la cifra no es tan mala, dentro de lo que cabía esperar.

Además la situación de EE.UU no ayuda en este sentido ya que si China no crece como se espera y el crecimiento en Europa es pobre, ahora es la economía estadounidense la que no arroja muy buenos datos esta semana. La producción industrial cayó un 0,4% en diciembre, las peticiones de desempleo crecieron en 7.000 hasta 284.000 solicitudes en la última cifra publicada y la inflación no acaba de repuntar.

2. Caídas en las bolsas mundiales

En concreto en los apenas 20 días que van del 2016, los principales mercados han caído de la siguiente manera:

Mercado

31/12/15

20/01/16

Variación

IBEX 35

9544

8300

-13%

FTSE 100

6242

5700

-8%

DAX

10743

9350

-13%

ESTX 50

3286

2900

-12%

DOW J.

17450

16000

-8%

NASDAQ

19034

16400

-14%

NIKKEI

5008

4450

-11%

Petróleo

37.50

28

-25%

La intervención de los bancos centrales en la economía, aparte de llevarnos a una situación de guerra de divisas o como ellos lo han denominado “flexibilización económica”, también nos ha llevado a una situación de tipos de interés increíblemente bajos, esto ha llevado a un sobredimensionamiento de las principales bolsas mundiales por parte de inversores que han buscado obtener el rendimiento que la renta fija a dejado de darles por este entorno de tipos bajos, llegando en el caso de EE.UU a superar máximos históricos. En muchos momentos ha dado la sensación que las subidas bursátiles poco tenían que ver con la evolución de la economía mundial y es por esto por lo que entidades como RBS, JP Morgan o Societe Generale, recomiendan vender y mantenerse al margen ya que estiman caídas entre el 10-20% en el caso de RBS y más del 70% en el caso de Societe Generale. Podrían parecer exageradas, pero en los 20 días que van de 2016 ya se está cumpliendo la previsión de RBS para todo 2016. Veremos…

      3.El precio del petróleo

El precio del barril de crudo alcanza límites preocupantes, que amenaza con llevarse por delante economías que dependen casi exclusivamente de la exportación de la materia prima como son Venezuela, Arabia Saudí o Rusia. Además las previsiones continúan siendo a la baja ya que el levantamiento de las sanciones comerciales a Iran, va a provocar que estos inunden el mundo con aún más barriles de petróleo que volverá a tirar el precio a la baja.

Puede parecer que el petróleo en precios tan bajos, nos beneficia primero porque España es importador de esta materia prima en un 99% y segundo porque afecta directamente a nuestro bolsillo al caer el precio de la gasolina, gas, etc. Sin embargo, puede que a fin de cuentas nos perjudique más de lo que pensamos ya que por ejemplo Rusia ya ha tenido que realizar recortes a todos los niveles por un 10% y por su parte Venezuela ya ha tenido que declarar el estado de emergencia económica.

En definitiva, ¿de qué nos sirve ahorrarnos unos euros al llenar el depósito (menos de lo que deberíamos, porque ya sabemos cómo funcionan las petroleras de este país), si por otro lado se está provocando una crisis en medio mundo?, puede que al principio nos ayude pero a la larga lo acabaremos pagando.

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Guerra de divisas o flexibilidad económica

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Ago
13

China ha devaluado durante esa semana su moneda en tres ocasiones y parece que dan por finalizado el ajuste, según han anunciado las autoridades del país.

En concreto, las tres devaluaciones coloca el tipo de cambio en los 6,4010 yuanes por dólar, con lo que la pérdida acumulada durante los últimos tres días se sitúa alrededor del 4,6% (la mayor devaluación del Yuan en dos décadas).

¿Por qué se ha realizado este ajuste?

La situación económica en China, parece cuanto menos inestable. Tras una serie de datos decepcionantes en el país, en cuanto a crecimiento se refiere, un terremoto bursátil y ahora esta “depreciación excepcional”, se pueden hacer diferentes valoraciones de este último movimiento:

  • China

    La versión oficial, el BPOC declaró que esta devaluación se produce para reducir la “brecha” entre el tipo de cambio de referencia fijado por las autoridades y su cotizacn real en el mercado, con lo que, según apuntan, “el valor del yuan ha vuelto gradualmente a los niveles de mercado”. Desde hace tiempo se viene sugiriendo a China que diera mayor protagonismo al mercado a la hora de fijar las tasas de cambio. Si este es el motivo de esta modificación, ¿Por qué mantienen un control tan fuerte sobre los movimientos de capitales?, fue el miércoles cuando precisamente, las autoridades chinas intervinieron vendiendo dólares para frenar la caída del yuan. Una de cal y otra de arena.

     

  • Esta inconsistencia en la versión oficial, nos lleva a realizar un análisis global con el resto de datos y noticias que últimamente surgen de China y no es difícil llegar a la conclusión de que esta devaluación se ha podido realizar para impulsar las exportaciones y reactivar así una economía que se encuentra en una situación complicada.

     

¿Cómo afecta esto a las inversiones en otros países?

Por ejemplo, para las empresas europeas es una mala noticia, porque la caída del yuan hace más atractivos los productos asiáticos. Además, en el hipotético caso de que una empresa estuviera decidiendo abrir una fabrica en Europa, esta situación le podría hacer cambiar de opinión ya que los costes de fabricación serían mucho más bajos.

Por tanto, las caídas que ha sufrido la bolsa europea durante esta semana, podrían estar justificados con este tema, pero quizás demasiado exagerados (tradicionalmente esta semana es la de menos volumen de negociación del año y los movimientos tienden a exagerarse), es demasiado pronto para saber si el yuan sigue cayendo o si efectivamente, es un movimiento puntual.

El sentido común nos debe llevar a pensar que si “una mariposa puede provocar un tornado batiendo las alas en la otra punta del planeta”, China siendo la segunda economía mundial, precisamente ni es una mariposa ni tiene alas, sino más bien las pesadas patas de un elefante…¿Que podría ocurrir?

 

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Agenda económica semana 11 agosto

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Ago
11

Como las semanas inmediatamente anteriores, en esta semana los datos macroeconomicos más importantes llegarán el jueves y el viernes.

El jueves serán muy importantes el IPC en Alemania, Francia y España, las actas de Política Monetaria de la reunión que el Consejo del BCE mantuvo el 15 y 16 de julio y los habituales datos del jueves desde EE.UU.

Por su parte, el viernes llegan los PIBs. Francia, Alemania, Italia y la Eurozona (aquí también conoceremos el IPC de la región); por la tarde, datos industriales desde Estados Unidos y la confianza del consumidor de la Universidad de Michigan, (que suele aportar algo de volatilidada a mercado)

 

Agenda económica agenda económica
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¿Planes de pensiones o fondos de inversión?, que no te engañen.

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Ago
5

fondos de inversiónNo es extraño encontrarse con personas que son abiertamente reacias a invertir sus ahorros en bolsa y sin embargo tienen abiertos planes de pensiones a los que habitualmente hacen aportaciones, sin saber que estos planes están invirtiendo en bolsa, renta fija, etc, teniendo la falsa creencia de que su dinero estará seguro ahí hasta que acudan a rescatarlo llegada su jubilación.

Lo primero, seguro no hay nada y menos cuando hablamos de finanzas y dinero, el que haga esta afirmación simplemente está engañando. Teniendo en cuenta esto, lo que podemos hacer el común de los mortales es protegernos lo máximo posible, más aún cuando se trata de plantearnos nuestra jubilación y nuestro futuro económico. Es especialmente importante en este caso, dejar a un lado a los comerciales bancarios que nos colocarán el producto que esté en campaña en su entidad, o al “gurú” de turno que nos venda el oro y el moro con un sistema “infalible”. Es importante utilizar el sentido común y saber en cada caso que activo nos puede interesar más.

A la hora de decidir como estructurarnos nuestra jubilación es importante comparar las diferentes opciones que existen, en este caso comparamos los planes de pensiones con los fondos de inversión. ¿Por qúe estos dos productos?

Si bien para muchas personas, son activos completamente opuestos, pero en realidad son activos con estrategias de inversión, seguimiento y diversificación similares. Hay que tener en cuenta que donde se integran los planes son muy similares a los fondos de inversión, de hecho hay gestoras que tienen fondos de pensiones y de inversión clonados.

Las diferencias principalmente radican en la liquidez y la fiscalidad:

Plan de pensiones

Fondo de inversión

Liquidez

Se trata de inversiones que no se pueden hacer líquidas hasta que al beneficiario o partícipe le suceda alguna coyuntura específica que legalmente lo permita: incapacidad permanente, dependencia severa, defunción, enfermedad grave del cónyuge o de ascendientes y descendientes que estén bajo su tutela, y evidentemente cuando se jubile.

Son inversiones totalmente liquidas, pueden ser rescatadas cuando se quiera.

Fiscalidad de aportaciones

Se pueden reducir de la base imponible (rendimientos del trabajo y de actividades económicas) con unos límites legales en función de la edad y de los ingresos.

No tiene beneficio fiscal

Fiscalidad del rescate

Todo lo rescatado computa al beneficiario como rendimientos del trabajo (no solo los beneficios), por lo tanto, y dependiendo de la cantidad que se rescate puede generar una carga fiscal excesiva (aumenta base imponible, con lo que además de ser sobre mayor cantidad, el tipo marginal también puede subir).

Solo se tributa por el beneficio (si existiera), en la base imponible del ahorro al tipo que corresponda (entre el 20% y el 24% a partir de 2015)

Ya se ha mencionado, que conceptualmente un plan de pensiones y un fondo de inversión, siguen las mismas estrategias de inversión, invierten en los mismos activos, se dividen en las mismas categorías y en muchos casos las propias gestoras crean fusiones entre ambos activos para su gestión.

Sabiendo esto y que las diferencias más importantes se deben al tratamiento fiscal, es lógico pensar que la rentabilidad que obtendrían estos activos es la misma, ¿o no?.

La respuesta es NO,

  • Por una parte está el tema de las comisiones. Mientras que los fondos cobran de media un 0,53%, los planes de pensiones soportan un gasto de gestión medio del 1,5%, lo que merma año tras año la rentabilidad conseguida.
  • Por otra parte, existe menos competencia en materia de planes de pensiones, lo que hace que la oferta sea menor y que la competitividad entre gestoras sea menor, lo que provoca que la rentabilidad también se vea afectada.

Por tanto la fiscalidad…..debe ser la que decante al ahorrador hacia el plan de pensiones. ¿O tampoco?

La fiscalidad es precisamente la gran baza en la que se apoyan los planes de pensiones, es su mayor atractivo y es el principal reclamo comercial que utilizan las entidades financieras, sobre todo en periodos de presentación de la declaración de la renta cuando te dicen….¿Sabe que si tuviera abierto un plan de pensiones podría haber tenido que pagar mucho menos en la declaración?. Es cierto, que a corto plazo son los únicos productos en los que las aportaciones están exentas de tributación. Pero, si bien es el plan de pensiones el mejor tratado fiscalmente a corto plazo, no lo es tanto a largo plazo, que al final es lo que importa tratándose de un instrumento de ahorro. En el momento del rescate, un fondo de inversión tributaría en la base del ahorro a partir de 2015 entre un 20% y un 24% sobre el beneficio. Sin embargo, un plan de pensiones tributaría como rendimientos del trabajo con un tipo de entre el 20% y el 47% del importe total a rescatar.

Además, como hemos visto anteriormente lo cierto es que mucho habría que aportar al plan de pensiones para que compensase la rentabilidad extra que consiguen los fondos de inversión.

En conjunto, parece que los planes de pensiones no salen muy bien parados en comparación con los fondos de inversión, pero puede haber casos en los que sean interesantes, por ejemplo:

1. Personas a las que psicológicamente no sean capaces de mantener la inversión para complementar la jubilación, y recurran a los ahorros para cualquier motivo no justificado.

2. Inversores con ingresos muy altos que la desgravación de aportaciones les influya de forma representativa y puedan reinvertir estas bonificaciones fiscales a través de otros vehículos de inversión de tal manera que a la hora de rescatar puedan acudir a este ahorro complementario para hacer frente a las cargas fiscales de ese momento.

3. Trabajadores de empresas que les hagan aportaciones a planes de pensiones de empleo, ya que además de ser aportaciones que desgravan fiscalmente, no se aplica retención y están exentas de cotización a la Seguridad Social.

La elección del producto a utilizar en cualquier caso debe ser cosa del propio ahorrado, y nunca delegar estas decisiones en personas ajenas a nosotros que simplemente buscarán su propio bienestar. Es tan simple como utilizar el sentido común, buscar varias opciones, hacer cuentas y decidirse.

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Grecia continúa cayendo, ¿Quién será el siguiente?

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Ago
3

La bolsa de Atenas reabre tras 5 semanas cerrada con una caída que ha llegado al 23%.

Esta caída se ha ido reduciendo con el paso de las horas y a las 16.00 rondaba el 16%, sin embargo, el sector más castigado ha sido el bancario que acumula unas pérdidas del 24%. Con esta nueva caída la bolsa helena ha perdido, desde que comenzara la crisis en 2007, un 85% de su valor.

Gracia continúa cayendo

Una tras otra las caídas en bolsa se van sucediendo, tras el ya comentado desplome de la bolsa china (que aún continúa, pues hoy ha caído cerca de un 3%), ahora se suma la bolsa griega. Si bien los motivos no son los mismos, de hecho ni siquiera son comparables, pero analizándolo de manera global, se puede observar la fragilidad que existe en todo el sistema financiero. Todo esto además, a la espera de que Grecia formalice la solicitud de un rescate que principalmente irá destinado a pagar la deuda que fue contraída en los anteriores “rescates”. Cuando la solicitud se formalice y se apruebe, la deuda de Grecia se acercaría al entorno del 200% sobre el PIB, duplicando así la tasa existente en los años previos a la crisis. Endeudados hasta las cejas, estrangulados financieramente e intervenidos económica y políticamente, no parece que la crisis griega haya terminado, de hecho más bien parece que no ha comenzado realmente.

Parece lógico pensar, que desde la Unión Europea no se está rescatando a Grecia, sino a los grandes bancos (muchos de ellos alemanes) que son acreedores del país. Poco importa que Grecia pueda crecer y poco importa que sus ciudadanos no tengan para vivir, mientras la deuda la sigan pagando (aunque sea con dinero prestado a través de “rescates”). De hecho la deuda es lo primero (al igual que el ocurrió en España), la partida presupuestaria prioritaria es la del pago de la deuda y sus intereses. En España se firmó un pacto por el que PP y PSOE modificaron la constitución, dando “prioridad absoluta” al pago de la deuda sobre los demás gastos de las administraciones publicas.

Sin embargo, la escalada de la deuda no es exclusiva de Grecia, en España ha pasado del 39% sobre el PIB en 2008, a cerca del 100% en 2015 (y en aumento), en Irlanda ha pasado del 24% en 2007 al 110% en 2015, incluso en Francia ha pasado del 64% en 2007 al 100% en 2015. Estos son sólo algunos ejemplos que han llevado a que la deuda total en la zona euro se comporte de la siguiente manera:

deuda zona euro

Parece que todo este “crecimiento” que vivimos, se está basando únicamente en la deuda, ¿Qué pasará si “el grifo” se cierra?, parece que ni se plantea esa opción…quien sabe las consecuencias que tendría.

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